Արտադրանքի ռազմավարություն և MVP սահմանում
SaaS հաջողությունը սկսվում է խնդրի սուր սահմանումից և արժեքի պարզ առաքումից։ Մենք աշխատում ենք founder-ների և արտադրանքի ղեկավարների հետ՝ նույնականացնելու թիրախային օգտատերեր, հիմնական workflow-ներ և տարբերակող արդյունքներ, որոնք ձեր արտադրանքը պետք է ապահովի։ Այս ռազմավարական աշխատանքը պարզում է, թե որ հնարավորություններն են պատկանում սկզբնական թողարկմանը, և որոնք կարելի է հաջորդականությամբ փուլավորել՝ պահպանելու առաքման կենտրոնացումը։
MVP շրջանակը սահմանում ենք օգտատիրոջ հետազոտության, մրցակցային վերլուծության և գործառնական իրականացելիության ապացույցներով։ Ֆունկցիաները առաջնահերթություն են ստանում adoption պոտենցիալի, իրականացման բարդության և պահպանման ազդեցության հիման վրա։ Այս կարգապահ շրջանակի դիզայնը օգնում է թիմերին ավելի արագ գործարկվել արտադրանքով, որը լուծում է իմաստալից խնդիրներ, ոչ թե ship անում լայն, բայց մակերեսային ֆունկցիոնալություն։
